緊抱常識之必要--像我這樣一個經辦59
這是一個十年前的真實故事。
讀金融財務相關的系所的台灣學子,不太可能沒聽過謝劍平這個名字。這位學術著作汗牛充棟的學者,當了中華電信的財務長。然後,因為一紙金融商品合約,讓中華電信因為匯損虧了四十億元!而且,等一下,匯損?中華電信賺的都是台幣啊?哪來的匯率損失呢?還四十億?
原來,中華電信每年得花兩億美元支付國際電話費與採購設備。相對於中華電信近2000億的營收,這筆美元支出部位並不大,但是如果可以把這個部份的匯率風險鎖住,何樂而不為?
於是中華電信的交易員向高盛買了選擇權,好處很多哪!依照過去十年來的匯率走勢,台幣匯率總是游走在多少與多少之間,買這個選擇權賭輸的機會微乎其微,賭贏的話,不但可以鎖住匯率風險,還可以淨賺8%的利息收益。每一期只要花200萬美金,這樣子的小金額,財務處長就能核准了。
結果,就像莫非定律說的,「應該不會」發生的事,「通常」都會發生。眼看著漏洞已經捅出來了,但是謝劍平一看,不行,要花5億元現金才能對沖弭平可能繼續擴大的風險!況且目前的匯率虧損僅止於帳面虧損,於是寧願忍受帳面規損,也不能讓股東承受實質損失。
結果,當然還是莫非定律,漏洞越來越大, 於是中華電信的帳面上虧損從5億擴大成40億。
為什麼讀這麼多書的財金專家會弄出這麼大的漏洞?說穿了不就是:一、為了那8%的利息收益;二.因為狠不下心認賠殺出。
財務長謝劍平倒楣嗎?財務處長倒楣嗎?一點也不倒霉。一般民眾可能因為貪圖小利而買了自己不懂的高風險商品。但這些精通財務金融的專家們負責管理公家的巨額資金,為了麼會犯下這種錯?到底讀書有沒有用?
關於中華電信弄出來的漏洞。讀書人說這叫做「風險評估」、「公司治理」、「防火牆」、「衍生性金融商品之風險溢酬」......一堆術語在探討。但是說穿了,這根本就和讀書無關。每一個還沒有殺紅眼的賭徒都知道,要賭博,首先要看是否有詐賭的風險?其次看看自己口袋有多少錢?然後評估最多可以賺多少?最多可能賠多少?會不會輸到脫褲還無法落跑?這種東西哪裡需要讀書才能夠想得到?
參閱商業週刊1063期,P69,2008.4
點我看《像我這樣一個經辦》全集
讀金融財務相關的系所的台灣學子,不太可能沒聽過謝劍平這個名字。這位學術著作汗牛充棟的學者,當了中華電信的財務長。然後,因為一紙金融商品合約,讓中華電信因為匯損虧了四十億元!而且,等一下,匯損?中華電信賺的都是台幣啊?哪來的匯率損失呢?還四十億?
原來,中華電信每年得花兩億美元支付國際電話費與採購設備。相對於中華電信近2000億的營收,這筆美元支出部位並不大,但是如果可以把這個部份的匯率風險鎖住,何樂而不為?
於是中華電信的交易員向高盛買了選擇權,好處很多哪!依照過去十年來的匯率走勢,台幣匯率總是游走在多少與多少之間,買這個選擇權賭輸的機會微乎其微,賭贏的話,不但可以鎖住匯率風險,還可以淨賺8%的利息收益。每一期只要花200萬美金,這樣子的小金額,財務處長就能核准了。
結果,就像莫非定律說的,「應該不會」發生的事,「通常」都會發生。眼看著漏洞已經捅出來了,但是謝劍平一看,不行,要花5億元現金才能對沖弭平可能繼續擴大的風險!況且目前的匯率虧損僅止於帳面虧損,於是寧願忍受帳面規損,也不能讓股東承受實質損失。
結果,當然還是莫非定律,漏洞越來越大, 於是中華電信的帳面上虧損從5億擴大成40億。
為什麼讀這麼多書的財金專家會弄出這麼大的漏洞?說穿了不就是:一、為了那8%的利息收益;二.因為狠不下心認賠殺出。
財務長謝劍平倒楣嗎?財務處長倒楣嗎?一點也不倒霉。一般民眾可能因為貪圖小利而買了自己不懂的高風險商品。但這些精通財務金融的專家們負責管理公家的巨額資金,為了麼會犯下這種錯?到底讀書有沒有用?
關於中華電信弄出來的漏洞。讀書人說這叫做「風險評估」、「公司治理」、「防火牆」、「衍生性金融商品之風險溢酬」......一堆術語在探討。但是說穿了,這根本就和讀書無關。每一個還沒有殺紅眼的賭徒都知道,要賭博,首先要看是否有詐賭的風險?其次看看自己口袋有多少錢?然後評估最多可以賺多少?最多可能賠多少?會不會輸到脫褲還無法落跑?這種東西哪裡需要讀書才能夠想得到?
如果讀了一大堆書以後,就會背離了基本的常識、知識,見樹不見林,我說,那我寧願不讀書。
更常見的是:「讀書」本身可以讓人增加很多常識知識;但是讀很多書的人自以為很厲害,然後就背離了基本常識,最後死得很難看。這樣子的案例,絲毫不值得同情,只能深深引以為戒。身為一個小經辦,更永遠不能背離這種嘗試~~因為,服從性很高的你自認只是依著官大學問大的長官命令辦事;但是一旦出了事,最倒霉的、最先被推出午門問斬的,還是你這種小經辦啊!
參閱商業週刊1063期,P69,2008.4
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