馬屁之道(1/3)--像我這樣一個經辦55
所謂「伴君如伴虎」;這句話可不是鬧著玩的。我們小上班族在職場求生,要如何與老闆相處?關鍵核心在於「了解長官的心思」。至於要說「了解長官的心思」,那就不能不參考韓非子的《說難》這篇文章。
《說難》這篇文章的時代背景是封建時代,遊說與被遊說的雙方是帝王與臣子/說客;說客說錯了話、犯了天威可是有凌遲棄市、甚至抄家滅族的危險!而韓非子這篇《說難》就是在說明「遊說這件事情很困難,有很多眉角!」。
《說難》這篇文章大概可以分為幾個重點:第一、說服的技巧。第二、拍老闆馬屁的方法--馬屁拍得好,人紅沒煩惱。第三:只要老闆對你有愛,什麼都好說;如果老闆對你沒愛,最好什麼都別亂說。
如何「說服老闆」?韓非子開宗明義地說:背景知識不夠、溝通技巧不足都是小問題,最困難的是「瞭解老闆想要什麼」~~短短七個字,學問卻是鑽之彌堅地博大精深!以下精選幾個重點。
其一,如果老闆要的是好名聲,你偏偏對老闆說「只要聽我的建議保證您賺大錢」,那你就沒搞頭了;反之,如果對愛錢的老闆說「計利應計天下利」,同樣保證你黑掉!
其二,還有些老闆,嘴上說的是「求名譽」,心裡想的是「賺大錢」,如果你用「名譽」這種大帽子去說服老闆,表面上老闆不得不對你所說的大道理點頭稱是,其實根本左耳進右耳出、說不定還暗笑你迂腐;如果你用「獲利」這種市儈的理由試圖說服老闆,雖然老闆心裡暗暗比讚,但往往當面把你罵個狗血淋頭!「怎麼?難道你認為老闆我是個市儈的人嗎?」
其三,老闆對你信任不足、你卻交淺言深,不管你的建議、勸戒再中肯,老闆一點兒也不會感謝你。首先因為信任不足,你的計策老闆根本不會採納;如果你對老闆想出來的計策潑冷水,老闆會覺得你在唱衰他;萬一事後證明老闆的計策是錯誤的,老闆很可能懷疑就是你在扯後腿;老闆自己出錯了主意已經很沒面子了,如果這時你竟敢說什麼「如果當初您聽我的勸,現在就不會這樣子惹~~」,那更是自己找死。
總之,如果老闆對屬下沒有足夠的「寵」或「信」,不管屬下怎麼說都不會有好下場。
延伸閱讀
馬屁之道2/3
馬屁之道3/3
點我看《像我這樣一個經辦》全集
《說難》這篇文章的時代背景是封建時代,遊說與被遊說的雙方是帝王與臣子/說客;說客說錯了話、犯了天威可是有凌遲棄市、甚至抄家滅族的危險!而韓非子這篇《說難》就是在說明「遊說這件事情很困難,有很多眉角!」。
《說難》這篇文章大概可以分為幾個重點:第一、說服的技巧。第二、拍老闆馬屁的方法--馬屁拍得好,人紅沒煩惱。第三:只要老闆對你有愛,什麼都好說;如果老闆對你沒愛,最好什麼都別亂說。
如何「說服老闆」?韓非子開宗明義地說:背景知識不夠、溝通技巧不足都是小問題,最困難的是「瞭解老闆想要什麼」~~短短七個字,學問卻是鑽之彌堅地博大精深!以下精選幾個重點。
其一,如果老闆要的是好名聲,你偏偏對老闆說「只要聽我的建議保證您賺大錢」,那你就沒搞頭了;反之,如果對愛錢的老闆說「計利應計天下利」,同樣保證你黑掉!
其二,還有些老闆,嘴上說的是「求名譽」,心裡想的是「賺大錢」,如果你用「名譽」這種大帽子去說服老闆,表面上老闆不得不對你所說的大道理點頭稱是,其實根本左耳進右耳出、說不定還暗笑你迂腐;如果你用「獲利」這種市儈的理由試圖說服老闆,雖然老闆心裡暗暗比讚,但往往當面把你罵個狗血淋頭!「怎麼?難道你認為老闆我是個市儈的人嗎?」
其三,老闆對你信任不足、你卻交淺言深,不管你的建議、勸戒再中肯,老闆一點兒也不會感謝你。首先因為信任不足,你的計策老闆根本不會採納;如果你對老闆想出來的計策潑冷水,老闆會覺得你在唱衰他;萬一事後證明老闆的計策是錯誤的,老闆很可能懷疑就是你在扯後腿;老闆自己出錯了主意已經很沒面子了,如果這時你竟敢說什麼「如果當初您聽我的勸,現在就不會這樣子惹~~」,那更是自己找死。
總之,如果老闆對屬下沒有足夠的「寵」或「信」,不管屬下怎麼說都不會有好下場。
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