受到衝撞已是趨勢--像我這樣一個經辦003

這篇短文完全是有感而發，完全是對事不對人。

「簡報投影片裡面的文字說明要寫清楚一點。」你以為這是在開玩笑說反話嗎？很抱歉，並不是。某個大型公營行庫的一級主管就是這樣要求部屬製作投影片的。

如果不是親眼所見，老實說，我真的不會相信「連簡報的最最基本觀念都沒有」！這裡說的不是「不懂投影片的製作方法」，而只是「對簡報缺乏基本觀念」哦！在這樣的時代，連「簡報的基本觀念」都不會想要去學的人，你覺得這樣的人的學習能力、學習心態大概是一個怎樣的水準？你真的覺得這樣的人能夠勝任大型行庫總行單位一級主管的位置？

更厲害的是，兩年前（大約是2015年）我還曾經親耳聽過另一個更高階的長官說「我是沒有玩過臉書啦！不過我覺得吼，關於臉書的行銷策略......（以下省略兩千字）」。

雖然臉書問世也大概有十年了、雖然對於數位原住民來說使用臉書跟呼吸一樣自然，但是對於年長者而言，它並不是那麼容易被理解。這並不怪長者。問題是，如果一個長者兼長官能夠對於這樣陌生的東西用這樣的心態去「指導部屬」，你覺得這種人的決策品質值得期待嗎？然而，這樣的人，位置比一級主管還高。

事實是：中華民國的公家單位裡這種貨色卻位居要津的人所在多有，你覺得中華民國是一個怎樣的體制？這樣的台灣怎麼可能會進步？

時代逐漸不同了。這種尸位素餐的人會逐漸受到年輕世代的挑戰、衝撞。我無心於升官，所以我沒有取而代之的雄心壯志。在此同時，對於年輕的一代而言，面對這種位高權重腦袋空的高官時，鄙夷、不耐是越來越難掩飾了。

每個人都會老；老不是罪過。但是不想更新腦袋、還要拖著年輕人害年輕人無法往前走、踩著年輕人害年輕人無法往上爬的老屁股，終究會受到越來越多的衝撞。這已經是不可逆的趨勢了。

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